CMMI

Файл:CMMI Logo PNG.png

логотип CMMI

Capability Maturity Model Integration (CMMI) — набор моделей (методологий) совершенствования процессов в организациях разных размеров и видов деятельности. CMMI содержит набор рекомендаций в виде практик, реализация которых, по мнению разработчиков модели, позволяет реализовать цели, необходимые для полной реализации определённых областей деятельности.

Набор моделей CMMI включает три модели: CMMI for Development (CMMI-DEV), CMMI for Services (CMMI-SVC) и CMMI for Acquisition (CMMI-ACQ). Наиболее известной является модель CMMI for Development, ориентированная на организации, занимающиеся разработкой программного обеспечения, аппаратного обеспечения, а также комплексных систем. Все действующие версии моделей имеют номер 1.2. Модель CMMI-DEV была опубликована в августе 2006 года, CMMI-ACQ - в ноябре 2007-го, CMMI-SVC - в феврале 2009-го.

История

CMMI является развитием методологии CMM, которая разрабатывалась со второй половины 1980-х годов Software Engineering Institute (SEI) в университете Карнеги-Меллона (Carnegie Mellon University). В 2007 году в России появился первый авторизованный инструктор по CMMI, а в 2009 году первый русскоязычный ведущий оценщик (Lead Appraiser).

Структура

CMMI определяет 22 процессные области (process areas). Для каждой из процессных областей существует ряд целей (goals), которые должны быть достигнуты при внедрении CMMI в данной процессной области. Некоторые цели являются уникальными — они называются специальными (specific). Общие (generic) цели применяются к нескольким процессным областям. Цели достигаются при помощи выполнения практик; так же, как цели, практики делятся на специальные и общие.

Существуют два представления CMMI: непрерывное (continuous) и ступенчатое (staged). При внедрении CMMI на непрерывной основе порядок улучшения процессных областей не фиксирован. Качество процессов в каждой процессной области может быть оценено на один из шести (0-5) уровней производительности (capability level). Ступенчатое представление определяет пять (1-5) уровней зрелости (maturity level) организации. Для достижения каждого уровня зрелости (кроме первого) необходимо выполнить требования по внедрению определённых процессных областей и достижению соответствующих целей.

См. также

• ITSM
• ITIL
• Cobit

Ссылки

• Страница программы CMMI на сайте SEI
• CMMI for Development V1.2
• CMMI for Acquisition V1.2
• CMMI for Services V1.2
• CMMI Online Browser
• Inspirex Consulting - Партнёр SEI в России/СНГ

• mini CMMI-survey. SQI Hungarian Software Quality Consulting Isntitute Ltd. (2007). Проверено 7 августа 2007.